
Restructuration Financière d'une PME Manufacturière
Une analyse approfondie de la restructuration financière d'une entreprise manufacturière française confrontée à des difficultés de trésorerie post-COVID. Cette étude examine les stratégies d'analyse des flux de trésorerie et les méthodes d'évaluation des actifs dans un contexte de redressement.
Contexte Initial
Entreprise de 150 salariés spécialisée dans la fabrication de composants automobiles. Chiffre d'affaires en baisse de 35% sur 18 mois, besoin de financement de 2,3 millions d'euros.
Méthodologie Appliquée
Analyse des ratios de liquidité, modélisation des flux de trésorerie prévisionnels, évaluation des actifs par méthode patrimoniale et DCF (Discounted Cash Flow).
Résultats Obtenus
Enseignements Clés
- L'analyse des flux de trésorerie prévisionnels s'avère cruciale pour anticiper les besoins de financement
- La méthode DCF ajustée au contexte de crise permet une évaluation plus réaliste des actifs
- La négociation avec les partenaires financiers nécessite une présentation claire des scénarios de redressement